Tuesday, April 17, 2012

Article on Desk

P.Hd Notification from Galgotia university. 


Times of India


Education Times in association with MAEER's MIT Group of Institutions inaugurated the ‘Education and Career Counselling Week’ on May 31, 2012. During this week students will get information on Engineering, Marine, UPSC, Pharmacy, Management, Science, Commerce, Food Technology and Design

 Pune has always been an educational hub and is known as the Oxford of the East.The city has a huge student population, to tap this young energy and to bring before students the plethora of career choices available Education Times in association with MAEER's MIT Group of Institutions inaugurated the ‘Education and Career Counseling Week’from May 31 to June 4,2012 at the MIT Campus.
    Talking about the education scene Group Captain (Retd) D P Apte, Professor and Director of MIT School of Business said, "The real fruits of globalisation of business started only in the last decade. This opened up numerous job opportunities in various specialised areas. Thus, there was a need to train job seekers through various short and long term courses.As a result,number of specialised graduation,post graduation,diploma and certificate courses were introduced by universities and autonomous institutes. This led to mushrooming of institutes, training centers and courses. This has made selection of appropriate courses difficult for students.”
    Speaking at the inaugural function of Education and Career Counseling Week 2012 Nitin Khade, Dy. Director General, YASHADA,Pune who was the Chief Guest said,“I became an officer in Indian Administrative services because I did not get admission in a medical college.This means, other opportunities are created when one is lost.” He added that education and career counseling are important. "You should be able to achieve the goal you want.For this,you should know the proper path in the huge market. This will make your journey in the right way."
    During the 'Education and Career Counseling Week' students will have an opportunity to get information on various courses to make the right decision of choice of courses. During this week students will get information focusing on careers in Engineering, Marine, Pharmacy, Management, Science, Commerce, Food Technology, and Design.This is exclusively for those who are looking to pursue vibrant and strong careers in these streams. This week will showcase the future opportunities for students in professional courses and increase the awareness of parents and students.
    Prof.Rahul Vishwanath Karad Said,"Career counselling is not merely providing the information regarding the different courses.The counsellor should remember that a few words by him/her will decide the direction of the life of the student."
    The seminar will provide an opportunity to meet the experts, faculty and authorities from the fields of Engineering, Marine, Pharmacy, Management, Science, Commerce,Food Technology,and Design. These experts have an immense experience in the industry, education and research.Senior faculty members who have more than 20 years experience as a subject experts will personally guide students about their careers choices during this 'Education Week'.Availability of all this information under one roof will benefit parents as well as students.In addition to this, students will get advice on how to select the best course to suit their individual profiles and meet their career aspirations. Student and parents will get answers pertaining to education and other career-related opportunities and make an informed decision.
    To meet the above objective of removing confusion and panic situation,admission free seminars on the various topics are also organised during the week at the MIT Campus, Kothrud, Pune between 10.00 am to 6.00 pm.This event is a social cause and unique in nature in terms of guiding students to take a right decision. All the guidance lectures and counseling sessions are free of cost.

Dignitaries at the inauguration of ‘Education and Career Counselling Week 2012’

Source | Hindustan Times | 21 May 2012

Buying books online

ONLINE READY As more consumers plug into the convenience of bookstores, more so in non-metro cities, brick and mortar bookstores are under pressure to innovate and perform

MUMBAI: Tanupam Akuli used to regularly visit the Landmark bookstore near his house in Mumbai’s Lower Parel, till it closed for renovation a year ago. Landmark is a major bookstore chain in India. Now, Akuli orders books online. “I was forced to look at the online option. Eventually, I discovered I get a better deal shopping online,” he said. So while Akuli’s Landmark store will re-open in September this year, he says he will window shop there but will probably still buy online.

Buying books online is gaining traction, especially with younger consumers. The online bookstores have organised themselves efficiently, offering a large number of titles, discounts and efficient services. Tier 2 and 3 city consumers are ordering far more books online, getting a variety and deals that their local brick and mortar bookstores cannot match.

“For e-commerce companies like ours, a lean cost model and low overheads allow us to pass on discounts to customers. But what brings them back is the shopping experience and service. We believe that our 70% repeat purchase rate can be attributed to the way we serve each customer,” said Ankit Nagori, VP - categories, Flipkart, currently the largest online bookstore in India.

While online book sites such as Flipkart, Indiaplaza and Infibeam are expanding their sales, brick and mortar store numbers are either staying flat or growing conservatively. Some chains have also shut some outlets. Major brick and mortar chains include Crossword, Odyssey, Oxford, Reliance Time Out, Landmark and Om Book Shop.

“Books are among the first categories to get impacted by the online channel, since this category has high product standardisation, low ticket value and low risk associated with product damage/obsolescence,” said Pragya Singh, associate director, retail, Technopak Advisors.

The online impact on brick and mortar bookstores is being felt globally. “As per the UK Booksellers Association, independent bookshop numbers in the UK has dropped from 1,500 to 1,100 between 2006 and 2011, largely due to the online impact. Similarly, in India, the books category has seen the emergence of many online retailers, which has negatively affected several traditional booksellers’ sales,” said Singh, adding: “Retailers like Landmark, Crossword and Om Book Shop have ventured into online portals and will focus on scaling up through them.”

Tata-owned Landmark, with 18 large stores, is revisiting its strategy of expanding through company-owned stores. “We are now looking at the franchisee model,” said Ashutosh Pandey, COO, Landmark. Expansion to 25 stores to include Nashik, Kanpur, Vishakhapatnam and the south will now ride on the franchise option.

Oxford Bookstore has 28 stores – owned and franchised. “We will be ramping up our presence in the metros. We have also moved to tier 2 cities and state capitals,” said Abhishek Kumar, COO, Apeejay Oxford Bookstores. Oxford has shut five-six franchisee stores in the past.

Small, mostly single-store booksellers are definitely under pressure. M Venkatesh, co-founder of the Delhibased children’s bookstore, Eureka, admits that brick-and-mortar bookstores are gravely threatened by Flipkart and other online-only retailers. “Overall, retail sales are pretty flat. Consumers are visiting the bookstores, checking out the prices and then going online to make purchases on better discounts.”

Strand, a 64-year-old ‘landmark’ bookstore in south-mumbai, is also facing tougher times. “It has become exceedingly challenging to run a lucrative bookstore in India. It’s a low margin business with too many players and you don’t make profits by selling books alone,” said Vidya Virkar, Strand’s managing partner and daughter of its founder, Padmashree TN Shanbhag. Strand has a branch in Bangalore and also runs book kiosks at the Infosys and Wipro corporate campuses.

Looking at where the book sales business is heading, Flipkart’s Nagori said: “Given the large size of the market, there is immense scope for all kinds of players in book retail.”

However, Pandey said, “You will see consolidation next. But it all depends on the valuations. Some chains are certainly up for sale.”

 ई-बुक्स विरुद्ध पी-बुक्स
20 May 2012, 0000 hrs IST
कोण जिंकणार, कोण हरणार?

माधव शिरवळकर(संगणकतज्ज्ञ)

छापील पुस्तकांनी आजवर जगभरच्या वाचकांचं भावविश्व व्यापून टाकलं. परंतु आता ई-बुक्सचा जमाना आला आहे. अमेझॉन डॉट कॉम या जगातील प्रख्यात पुस्तकविक्री करणा-या संस्थेपाठोपाठ आता फ्लिपकार्ट डॉट कॉम या संस्थेनेही आपण ई-बुक्सच काढणार असं जाहीर केलं आहे. त्यामुळे ई-बुक्स आणि पी-बुक्स (पेपर) यांच्यातलं युद्ध अधिक तीव्र होणार आहे. हे युद्ध मराठीच्याही दारात येऊन ठाकलंय...

बरोब्बर एक वर्षापूवीर्ची गोष्ट आहे. १९ मे २०११ ची. ह्या दिवशी 'अमेझॉन डॉट कॉम'ने जाहीर केलं की त्यांनी गेल्या वर्षी (म्हणजे २०१० मध्ये) कागदी पुस्तकांपेक्षा जास्त ई-बुक्स विकली. इतिहासात हे पहिल्यांदाच घडल्याचंही अमेझॉनने स्पष्ट केलं. अमेरिकेत मुख्यालय असणारी अमेझॉन ही, कागदी पुस्तकं आणि ई-बुक्स इंटरनेटच्या माध्यमातून विकणारी जगातील सर्वांत मोठी कंपनी. जगात विकल्या जाणा-या एकूण ई-बुक्सपैकी ७० टक्क्यांहून अधिक बक्स एकटी अमेझॉन कंपनी विकते. कागदी पुस्तकांचा त्यांचा खपही आश्चर्यचकीत करणारा आहे.

ई-बुक्स चं 'अमेझॉन'वरील जग

आपल्या देशात संगणकीय तंत्रज्ञान येतं ते बहुधा प्रथम अमेरिका आणि युरोपात चाचण्या झाल्यानंतर. चीन, कोरिया, जपान यांचा क्रमांक त्या नंतरचा. ई-बुकची दुनियाही त्याला अपवाद नाही. आज जगात इंग्रजी ई-बुक्स हा संख्या, खप, बाजारपेठ अशा कोणत्याही निकषावर पाहता 'बिग ब्रदर' आहे. आपली मराठी ही त्या मानाने एक पिटुकला छोटू किंवा तामिळ भाषेत थंबी आहे. अर्थात इतर सर्वच भारतीय भाषा ह्या बिग ब्रदरच्या पुढे किडुक मिडुकच आहेत. हा मुद्दा अगदी आत्ता ह्या क्षणालाही तुम्हाला तपासून पाहता येईल. www.amazon.com ह्या जगातील सर्वांत मोठ्या पुस्तक विक्रेत्या संकेतस्थळावर जा. तिथे इंग्रजीबरोबर इतर भाषाही आहेत. आपली मराठीही आहे. प्रथम Books चा विभाग उघडून त्यातला Languages चा उपविभाग बघा. जगातल्या एकूण ८२ भाषांतील पुस्तकं amazon.com विकायला आहेत. इंग्रजी एकूण १ कोटी ६२ लाख+, फ्रेंच १६ लाख+, स्पॅनिश ८ लाख+, इटालियन साडेचार लाख+, अरेबिक २१ हजार, बंगाली साडेतीन हजार, हिंदी ४५००, संस्कृत ११३८ अशी पुस्तकं आहेत. अमेझॉनवर मराठी पुस्तकं आहेत फक्त १८६. त्या १८६ पुस्तकांमध्ये एकही ई-बुक नाही. त्यातली १७७ पेपरबॅक आहेत आणि ६ हार्ड कव्हरवाली आहेत. थोडक्यात, ई-बुक्सच्या मुद्यांवरून चर्चा किंवा वाद झडावेत इतकी क्षमता आजमितीस तरी जगातल्या मराठी ई-बुक्सच्या संख्येत नाही. अमेझॉनवर उपलब्ध किंडलसाठीच्या ई-बुक्सची संख्या पाहा, इंग्रजी (१२ लाख+), जर्मन (३४ हजार+), पोर्तुगीज (४,७००+), हिंदी (४) आणि संस्कृत (३). मराठी एकही नाही. अर्थात ही स्थिती आहे अमेझॉनवरची, म्हणून जागतिक स्तरावर प्रातिनिधिक मानता येण्याजोगी. पण भारतात निरनिराळ्या स्तरांवर मराठीसह अन्य भारतीय भाषांतील ई-बुक्सच्या निमिर्ती आणि विक्रीचे विविध प्रयत्न गेली अनेक वषेर् चालल्याचं दिसतं. त्याचं प्रतिबिंब, वरील आकडेवारी पाहता, अमेझॉनवर पडलेलं दिसत नाही, हा मुद्दाही लक्षात घ्यायला हवा.

ई-बुक्स आणि प्रिंट बुक्स

सामान्यत: २००५ पासून मराठीत ई-बुक्स उपलब्ध झाल्याच्या बातम्या ऐकू येऊ लागल्या. त्यावेळी नाशिक येथे झालेल्या साहित्य संमेलनात मुंबईच्या 'संगणक प्रकाशन'चा मराठी ई-बुक्सचा एकमेव स्टॉल होता. संगणक प्रकाशनने मराठीत प्रथमच आणलेली 'समग्र राम गणेश गडकरी' साहित्याची ई-बुक सीडी त्यावेळी केवळ रू.९९/- किंमतीला स्टॉलवर उपलब्ध होती. ह्या सीडीचा खप धुमधडाक्यात झाला आणि एकही प्रत शिल्लक राहिली नाही. खरंतर त्यावेळी संगणकाचा प्रसार आजच्या एवढा नव्हता. ई-बुक ही कल्पना समजावून सांगावी लागे. पण केवळ ९९ रुपयांत समग्र गडकरी वाङ्मय मिळतंय म्हटल्यानंतर मराठी रसिकांनी त्यावर उड्या टाकल्या. 'आज घरी कॉम्प्युटर नाही, पण उद्या येईल त्यावेळी ही सीडी उपयोगी पडेल', असं म्हणणारेही नाशिकच्या संमेलनात तेव्हा भेटले होते. सुमारे १२०० पानांचं गडकरींचं साहित्य आज बहुतांशी आउट ऑॅफ प्रिंट आहे आणि उद्या ते जरी कोणी छापलं तरी त्याची किंमत किमान १००० रुपये तरी असेल, याचा अंदाज नाशिकच्या संमेलनाला आलेल्या वाचकांना होता. ई-बुक आणि पी-बुक यामध्ये, ई-बुक 'किंमती'च्या निकषावर पी-बुकला मागे टाकणार हा अंदाज त्याचवेळी मराठीला आलेला होता.

ई-बुक्सचा हाच किंमतीचा निकष आज जगभर, विशेषत: अमेरिकेतली बाजारपेठ अक्षरश: हादरवताना दिसतो आहे. त्याचं एक उदाहरण म्हणजे, अमेरिकन सरकारने अॅपल कंपनी, आणि हार्पर कॉलिन्स, हॅचेट, मॅकमिलन, सायमन शुस्टर आणि पेंग्विन ह्या पुस्तक प्रकाशकांवर ई-बुक्सच्या किंमती वाढविण्यासाठी केलेल्या कथित कटाच्या संदर्भात नुकताच भरलेला खटला. अमेरिकन सरकारच्या न्याय खात्याचं म्हणणं असं की, हे प्रकाशक आणि अॅपल कंपनीचे अधिकारी रोज एकत्र भेटून ई-बुक्सच्या किंमती वाढविण्यासंबंधी गुप्त कारस्थान-खलबतं करीत असत. अमेझॉनने किंडल ग्राहकांसाठी सर्रास एका ई-बुकची किंमत ९.९९ डॉलर निश्चित केल्यानं ह्या प्रकाशकांची कांेडी झाली होती, याची दखलही सरकारने घेतली होती. किंडल हे अमेझॉनने ई-बुक्स वाचण्यासाठी तयार केलेलं हातातल्या आरशाएवढं साधन आहे. ह्याच आकाराचा अॅपल कंपनीचा आय-पॅडही आहे. मात्र आय-पॅडची किंमत किंडलच्या तिप्पट असल्याने, ई-बुक वाचण्यासाठी वाचकांचा ओढा किंडलकडे असणं स्वाभाविक होतं. त्यातच किंडलवर वाचण्यासाठीची ई-बुक्स अमेझॉनने केवळ ९.९९ डॉलरना, म्हणजे तोट्यात विकायला सुरुवात केल्याने अॅपल व अन्य प्रकाशक हादरले. ई-बुक्सच्या ह्या 'प्राइस फिक्सिंग' प्रकरणात स्टीव्ह जॉब्सही सामील होता, अशा बातम्या 'लॉस एंजेलिस टाइम्स' सारख्या मोठ्या दैनिकांनी एप्रिल २०१२ मध्ये ठळकपणे दिल्या. अजूनही हा कलगीतुरा संपलेला नाही.

मराठीतला वाद

साधारणत: दोन वर्षांपूवीर्, 'बुकगंगा डॉट कॉम'ने मराठी ई-बुक्स उपलब्ध करण्यासाठी प्रयत्न सुरू केले. त्याचा बोलबाला वृत्तपत्रं आणि विविध दूरदर्शन वाहिन्यांतून भरपूर झाला. 'ग्रंथाली' सारख्या प्रकाशन संस्थेने त्यांनी प्रकाशित केलेली ३००+ छापील पुस्तकंबुकगंगाला ई-बुक्स करण्यासाठी दिली. अशाच प्रकारची विचारणा बुकगंगाने इतर प्रकाशकांकडेही केली. त्या संदर्भातल्या एका जाहीर निवेदनात बुकगंगाचे मंदार जोगळेकर म्हणतात, 'आमचा अनुभव असा आहे की, काही प्रकाशक 'ई-बुक'साठी नकार देतात. त्यांचे लेखकच शेवटी 'ई-बुक'चं माध्यम स्वीकारतात, आणि आपलं साहित्य 'ई-बुक'साठी आणून देत आहेत... 'ई-बुक' माध्यमावर लेखकाचा वेगळा कॉपीराईट आहे, हे पूवीर्च्या काही न्यायालयीन निकालांवरून स्पष्ट झाले आहे.'

जोगळेकरांचा हा मुद्दा पुण्याच्या 'ज्योत्स्ना प्रकाशन'च्या मिलिंद परांजपे यांना मान्य नाही. त्यांनी जाहीरपणे सांगितलं, 'मुळात ई-बुक व पी-बुक (पेपरबुक) यात कोणताही फरक नाही. कलावंत आपल्या मनातले विचार एखाद्या माध्यमाद्वारे रसिकांपर्यंत पोचवतात. यात 'माध्यम' शब्दाचा नीट विचार करायला हवा. लेखकाच्या बाबतीत अक्षर, शब्द म्हणजे मजकूर हे माध्यम असतं. रसिक/वाचक तो मजकूर वाचून कलावंताचे विचार समजून घेतात. कागद हे माध्यम नसतं. नाहीतर आर्ट पेपरवरचं पुस्तक, न्यूज प्रिंटवरचं पुस्तक किंवा एखाद्याने अक्षराने ठसे बनवून ते कापडावर उमटवून जर पुस्तक तयार केलं तर ते वेगळं माध्यम ठरेल. ई-बुकमध्ये कागदाऐवजी संगणकाच्या पडद्यावर, रीडरच्या डिस्प्लेवर मजकूर वाचला जातो. यात माध्यम मजकूर हेच आहे. पुस्तकाच्या बाबतीत ई-बुक हे वेगळं माध्यम ठरवून त्याचे हक्क लेखकाकडे आहेत, असं मानण्याची गरज नाही.'

वरील मतभेदांकडे व्यक्तिगत म्हणून न पाहता ते प्रातिनिधिक मानायला हवेत. कारण जोगळेकरांशी तसंच परांजपे यांच्या मुद्यांशी सहमत असलेले अनेक आहेत. त्या व्यतिरिक्त आणखी एक मुद्दा मराठी ई-बुक विरूद्ध पी-बुकमध्ये चचेर्त येत असतो. 'ई-बुक तयार करणारी संस्था वा व्यक्ती जर मूळ प्रिंट बुकातली पानं स्कॅन करून त्याचं ई-बुक तयार करीत असेल तर तो संबंधित प्रिंट प्रकाशकावर अन्याय आहे', हा तो मुद्दा. तो मांडणारे पुढे म्हणतात, 'प्रिंट प्रकाशक पुस्तकाच्या सजावटीसाठी, त्याच्या मुखपृष्ठासाठी, मलपृष्ठावरील ब्लर्बसाठी, किंवा आतल्या रेखाचित्रांसाठी, वा पानांच्या मांडणीसाठी बरीच मेहनत घेत असतो. अक्षरजुळणी, प्रूफ रीडिंग हे आणखी वेगळे व्याप असतातच. अशा ह्या तयार कृतीचं आयतं ई-बुक तयार करायचं आणि फक्त लेखकाकडून हक्क मिळाला ह्या नावाखाली ते प्रकाशित करायचं, हे चुकीचं आहे.'

आजच्या ह्या वादांना वेगवेगळे कंगोरे आहेत. कायद्यापासून ते व्यवहारापर्यंत, आणि तंत्रज्ञानापासून ते संस्कृतीपर्यंत त्याच्या सीमा विस्तारलेल्या आहेत. तो एक स्वतंत्र लेखाचा विषय आहे.

भविष्य ई-बुकचे आणि पी-बुकचे!

ई-बुक वाचण्यासाठी किंडल आणि आय-पॅड सारखी साधनं वाढताहेत. त्यांच्या किंमती सामान्यांच्या आवाक्यात येत आहेत. इंग्रजीत ई-बुक ९.९९ डॉलरला उपलब्ध होताहेत, म्हणजे मराठीतही उद्या एक ई-बुक ५० रूपयांना उपलब्ध होणार हे स्पष्ट आहे. समजा एखादं ४०० पानांचं छापील पुस्तक, ज्याची किंमत ३५० ते ४०० रूपये आहे, ते जर ५० रुपयांत ई-बुक म्हणून उपलब्ध झालं तर त्यावर मराठी वाचकांच्या उड्या पडणार हे स्वाभाविक आहे. एकेकाळी जेव्हा ई-बुक्स ही फक्त संगणकाच्या पडद्यावर वाचता यायची तेव्हाची स्थिती वेगळी होती. बऱ्याच लोकांना ते पडद्यावरचं वाचन जमत नसे, किंवा आवडत नसे. पण आज किंडल किंवा टॅब वा स्मार्ट फोनवर कुठेही, केव्हाही आणि कशीही (म्हणजे झोपून किंवा आरामखुचीर्त रेलून) ई-बुक्स वाचता येतात. त्यामुळेही अमेरिकेत ई-बुक्सचा खप पी-बुक्सच्या पुढे गेला असं मानलं जातं. आज मराठीतली ई-बुक्स संख्येने किरकोळ स्तरावर आहेत. पण उद्या ती बहरली तर पी-बुकवर त्याचा परिणाम होईल का? अर्थात ई-बुक्स बहरली की पी-बुक्स कोमेजणार असा तो 'सी-सॉ' पद्धतीचा खेळ कधीच असणार नाही. याबाबतीत हॅरी पॉटरचं उदाहरण नेहमी दिलं जातं. हॅरी पॉटरची अधिकृत ई-बुक्स आणि पायरेटेड ई-बुक्स इंटरनेटवर लाखांेच्या संख्येने वितरित झाली. ती वितरित होत असतानाच, हॅरी पॉटरच्या पी-बुक्सनीही खपाचे जागतिक विक्रम केले. त्यामुळे 'ई-बुक्स ही पी-बुक्सच्या मुळावर येणार', असा निष्कर्ष काढण्याचं कारण नाही.

ई-बुक्स हा चांगला बदल !

कुठल्याही व्यवसायाने आधुनिक बदल स्वीकारले पाहिजेत; तद्वत सध्याचा ई-बुक्सचा पर्याय मराठीच नव्हे, तर एकुणच प्रकाशन व्यवसायाने स्वीकारायला हवा. मुख्य म्हणजे हा एक सकारात्मक बदल आहे. पुस्तक प्रकाशन व्यवसायातील या ई-क्रांतीमुळे, दोनशे रुपयांचं एक छापील पुस्तक घेण्याऐवजी वाचकाला त्याच किंमतीत जर पाच ई-पुस्तकं मिळत असतील, तर ती नक्कीच चांगली गोष्ट आहे. ज्याप्रमाणे राज्याचा-देशाचा गाडा हाकताना पुढील पन्नास वर्षांचा विचार करावा लागतो, तसाच विचार करायला प्रकाशन व्यवसायाने म्हणजे प्रकाशक-लेखक या सगळ्यांनी शिकलं पाहिजे. हा इलेक्ट्रॉनिक बदल सगळ्यांच्या सोयीचा आहे आणि त्या दृष्टीनेच या ई-बुक्सच्या जमान्याला समंजसपणे नि आनंदाने सामोरं गेलं पाहिजे. या बदलात छापील प्रकाशन व्यवसाय कदाचित बंद पडेल, पण त्यात हळहळण्यासारखं काही नाही. बदल स्वीकारायलाच हवेत.

- रंगनाथ पठारे (ज्येष्ठ साहित्यिक)

भावनिक मुद्दा करू नका!

वाचक छापील पुस्तकांत एकप्रकारे भावनिकदृष्ट्या जोडलेला असतो. त्याला पुस्तकाची पानं, डिझाईन, त्यातली चित्रं याविषयी आत्मीयता असते. त्यामुळे त्याला ई-बुकचा बदल स्वीकारणं कठीण जातंय. पण कालांतराने तो ई-बुकच्याही प्रेमात पडेल. त्याला छापील पुस्तकांप्रमाणेच ई-बुक्सची कव्हर्स, डिझाइन आणि पानंही आवडायला लागतील. ई-बुकमध्येही एक सौंदर्य असतं, हे वाचकांना हळूहळू उमगू लागेल. महत्त्वाचं म्हणजे एका बुक रीडरवर आपण एक अख्खीच्या अख्खी लायब्ररी इकडून तिकडे वाहून नेऊ शकतो. संदर्भासाठी आपल्याला पुस्तकांचा भार वाहावा लागणार नाही. तेव्हा ई-बुक हा चांगला पर्याय आहे. त्याचा भावनिक मुद्दा करू नका. मराठीपुरतं बोलायचं, तर ई-बुकमुळे मराठी पुस्तक जगाच्या पाठीवर एका क्षणात कुठेही उपलब्ध होईल. त्यामुळे मराठी साहित्य जागतिक पातळीवर पोचायला मदतच होईल.

- प्रशांत बागड (कथाकार)

छापील साहित्य राहील!

ई-बुकचा जमाना आल्याने आपल्याकडे लगेचच छापील पुस्तकं मागे पडतील असं वाटत नाही. आपल्याकडे हे तंत्रज्ञान आलं म्हणून ई-बुक वाचण्यासाठी कुणी फोटॉन किंवा इंटरनेट कनेक्शन घेत नाही. ई-बुक येऊन सुद्धा पैसे खर्च करून लोक पेपर-पुस्तक विकत घेतच आहेत. अमेरिकेत घरात कुठेही वाय-फाय तंत्रज्ञान वापरलं जातं, त्यामुळे तेथे लोक हातात कागद किंवा पुस्तक घेतच नाहीत. पण आपल्याकडे ती यंत्रणा अजून तितकी कार्यान्वित झालेली नाही. त्यामुळे ई-बुकचा वापर करताना मर्यादा असणारच आहेत. पुस्तक हातात घेऊन आपण जी हालचाल करू शकतो, तशी लॅपटॉप घेऊन करणं शक्य नाही. विशेषत: आपल्या लोकल ट्रेनमध्ये किंवा इतरत्र प्रवास करीत असताना पुस्तक बाळगणंच सोपं जातं. ती हालचाल क्षमता ई-बुकमध्ये नाही. अर्थात ई-बुकचा पर्याय उद्या स्वीकारावाच लागणार आहे आणि तोही अनुभव छान आहे. आयपॅडवर पुस्तक वाचणं छान वाटतं याचा अनुभव मी नुकताच घेतला. स्क्रीनची मर्यादा आहे पण कालांतराने त्याची सवय होईल. हा बदलही हळूहळू पचनी पडेल.

- चित्रा नित्सुरे (वाचक)

ई-बुक संदर्भासाठीच!

पुस्तकं संदर्भासाठी वाचायची असतील तर ई-बुकचा पर्याय उत्तम ठरतो. पण पुस्तक पूर्ण वाचण्यासाठी प्रिंटेड कॉपीशिवाय पर्याय नाही, हे मात्र मानायलाच हवं. अर्थात आपल्याकडे अद्याप किंडल, आयपॅड अशा ई-बुक्स साठीच्या माध्यमांचा म्हणवा तितका प्रसार झालेला नाही. तो झाल्यावर मात्र ई-बुक्सच्या वाचकांची भारतातील संख्या वाढू शकेल. याचा अर्थ असा नाही की, छापील पुस्तकं बंद पडतील. अमेरिकेत ई-बुक्स वाचकांची संख्या मोठी आहे. मात्र तरीही तेथे पुस्तकं छापली जातात. छापील पुस्तकांचं माकेर्ट थोडं कमी होऊ शकेल, मात्र ते बंद होणार नाही. कारण पुस्तक आपण कुठेही वाचू शकतो. याचबरोबर सध्या येऊ घातलेल्या इंटरॅक्टिव्ह बुक्समुळे पुस्तक माकेर्ट पुन्हा एकदा बहरू शकेल.


पेन ड्राइव्ह विसरा, गुगल ड्राइव्ह वापरा
26 Apr 2012, 0712 hrs IST

 प्रिंट मेल शेअर
 सेव प्रतिक्रियाफॉन्ट:

पेन ड्राइव्ह विसरा, गुगल ड्राइव्ह वापरा
माहिती साठवा गुगल ड्राइव्हवर

म. टा. प्रतिनिधी । मुंबई

डेटा ट्रान्स्फरसाठी ई-मेल किंवा पेनड्राइव्हला पर्याय नसल्याच्या मर्यादेवर गुगलने मात केली असून 'गुगल ड्राइव्ह'च्या रूपाने ही सेवा https://drive.google.com वर नेटकरांसाठी खुली झाली आहे. या सेवेमुळे ५ जीबी डेटा ऑनलाइन सेव्ह करणता येणार असून, तो कुठुनही वापरता येईल.

लोकप्रिय सर्च इंजीन असलेल्या गुगलने यापूवीर् डॉक्स, जी+, पिकासा, यू, प्ले अशा विविध सेवा सुरू केल्या आहेत. त्यात आता भर पडलीय 'ड्राइव्ह' सेवेची. यामुळे आपण आपले फोटो, डॉक्युमेंट्स त्यावर सेव्ह करून ठेऊ शकतो. ही सेवा 'क्लाऊड कम्प्युटिंग' तंत्रावर आधारित आहे. लवकरच या ड्राइव्हमधून डॉक्युमेंट्स, फोटो ई-मेलवरही अटॅच करता येतील. ड्राइव्हमध्ये गुगल डॉक्सही पूर्णपणे वापरता येणार आहे. डॉक्सच्या मदतीने वर्ड, एक्सेल, पॉवरपॉइंट्स या सॉफ्टवेअर्सवर काम करता येईल. ड्राइव्हवर सेव्ह असलेल्या फाइल्स 'जी+'वरील मित्रांबरोबर शेअरही करता येतील.

सर्वत्र अॅक्सेस

> गुगल ड्राइव्ह विंडोज, मॅक कम्प्युटरमध्ये वापरता येईलच, शिवाय अँड्रॉइड फोन, आयफोन आणि टॅबलेट्सवर ही सेवा देण्यासाठी विविध अॅप्लिकेशनही विकसित होतील. अंधांनाही स्क्रीन रीडरच्या मदतीने याचा लाभ घेता येईल.

सर्चेसची सुविधा

> ड्राइव्हवर 'फाइल टाइप', 'ओनर' अशा विविध पर्यायांचा वापर करून फाइल्स सर्च करता येतील. यामध्ये इमेज सर्चचाही पर्याय आहे.

५ जीबीपर्यंत मोफत

> गुगल ड्राइव्हमध्ये ५ जीबीपर्यंतचे स्टोअरेज विनामूल्य करता येऊ शकेल. अतिरिक्त स्टोअरेजसाठी २० जीबी मिळू शकेल. मात्र, त्यासाठी वर्षाला पाच डॉलर्स भरावे लागतील. या सेवेबरोबर जीमेलची स्टोअरेज क्षमता ७.५ जीबीवरून १० जीबीपर्यंत वाढवली आहे.
या बातमीला ट्विट करा

या बात


पुणे, गुरुवार, दि. २६ एप्रिल २0१२ epaper.lokmat.com । 
विद्यार्थ्यांचे संशोधन आता जगाच्या बाजारपेठ
 पुणे विद्यापीठाचे किलरेस्कर अध्यासन बनणार सेतू
पराग पोतदार। दि. २५ (पुणे)

१00 जाणकारांचा कॉमन प्लॅटफॉर्म
उद्योग, व्यावसायिक, शिक्षण अशा विविध क्षेत्रांतील १00 मान्यवरांना एकत्र आणून किलरेस्कर अध्य़ासनांतर्गत समान व्यासपीठ उभारण्याचा प्रयत्न आहे. हे सारे लोक उद्योग व शिक्षण यांच्यातील दरी कमी करणे, विविध विषयांवर मार्गदर्शन करणे, विद्यार्थ्यांना व्याख्यानांतून दिशा देणे अशा गोष्टींवर भर देतील, असे डॉ. अभ्यंकर म्हणाले.
राज्य व राष्ट्रीय स्तरावर घेतल्या जाणार्‍या आविष्कारसारख्या संशोधन स्पर्धांतून यशस्वी ठरणारे विशेष संशोधन प्रकल्प आता उद्योगजगतासमोर येणार आहेत. त्यातून निवडले जाणारे संशोधन प्रकल्प थेट जगाच्या बाजारपेठेत उतरून विविध उत्पादनांतून गुणवत्तेची मोहोर उमटवणार आहेत. पहिल्या टप्प्यात ३0 विद्यार्थ्यांच्या संशोधन प्रकल्पांची निवड केली जाणार आहे.
पुणे विद्यापीठातील शंतनूराव किलरेस्कर अध्यासनाने यासाठी पुढाकार घेतला आहे. विविध विभागांमध्ये होणारे महत्त्वपूर्ण संशोधन उद्योगजगतापुढे घेऊन जाण्याचे काम हे अध्यासन करणार आहे.
'लोकमत'ला माहिती देताना अध्यासनाचे प्रमुख डॉ. डी. के. अभ्यंकर म्हणाले, ''अनेकदा विद्यार्थ्यांनी सादर केलेल्या संशोधन प्रकल्पांना पुढे योग्य वाव मिळत नाही. त्याचप्रमाणे उद्योगक्षेत्राची गरज लक्षात घेऊन त्या दिशेने संशोधनही होत नाही. ही दरी कमी करण्यासाठी किलरेस्कर अध्यासनाने पुढाकार घेतलेला आहे. कॉन्फेडरेशन ऑफ इंडियन इंडस्ट्रीज (सीआयआय) च्या पुणे विभागाने या संकल्पनेचे स्वागत केले आहे. त्यांची तज्ज्ञ समिती संशोधन प्रकल्पांची व्यावहारिकता तपासून संशोधन प्रकल्पांची निवड करणार आहे. एखाद्या प्रकल्पात उद्योगक्षेत्राच्या गरजेनुसार सुधारणा आवश्यक असल्यास त्या दृष्टीनेही विद्यार्थ्यांना पाठबळ व मार्गदर्शन दिले जाणार आहे.
आविष्कारमधील सर्व संशोधन प्रकल्पांच्या छाननीचे काम सुरू झाले आहे. विद्यार्थ्यांना त्यांच्या संशोधन प्रकल्पांचे उद्योगजगतासमोर प्रत्यक्ष सादरीकरण करण्याचीही संधी प्राप्त होणार आहे. विविध विभागांमध्ये होणारे संशोधनदेखील उद्योगक्षेत्राशी जोडण्याचा विचार आहे, असे डॉ. अभ्यंकर यांनी स्पष्ट केले.


Times Of India (Ascent) 25/04/2012


Dealing with multiple bosses is a challenge faced by many today. Priya C Nair discusses a few tips to deal with all of them tactfully

    Imagine a situation – you have five different bosses and each of them give you different assignments to be finished on the same day! Seems chaotic? But working with multiple bosses is increasingly becoming a reality in today’s corporate world. According to Mohinish Sinha, leadership & talent practice leader, Hay Group South & South East Asia, Pacific & Africa geographies (SAPA), all organisations that operate across more than one country, with more than one product, serving more than one customer group, operate in a matrix format. “The matrix creates a place for everyone and interconnects them where all have a ‘real’ boss and a ‘virtual’ one,” adds Sinha.
    But employees find it extremely challenging to work with multiple bosses. According to experts, with more than one person assigning you work, the workload increases and you have to work more. Another challenge is that of dealing with conflicting messages – different bosses have different expectations and you might find it impossible to satisfy all.
    With the organisational structure changing and more organisations adopting a flat structure and concentrating on specific projects, employees are expected to work with several bosses. So experts suggest looking at the positives and learning to manage multiple bosses effectively as the way forward, rather than cribbing about the challenges. Sridar Narayanswami, vice president - India Region, Emerson believes it is quite beneficial to have multiple supervisors, especially for the younger employees who are embarking on their leadership journey. He says, “Employees get to see different leadership styles as well as learn from varied insights and perspectives. This also helps them to collaborate effectively with multiple stakeholders in the longer run.”
    Experts say that getting to know your ultimate boss, who makes decisions about your career w.r.t performance review, compensation, etc is important. Also handling the challenges proactively is the way forward. “The employee needs to keep in mind that in general, most supervisors are aligned and focused towards achieving the organisation’s common goals. If they can communicate seamlessly and build strong credibility with multiple supervisors, they could gain immensely by being able to reach out to more than one mentor as they grow in their careers,” concludes Narayanswami.
“One of the challenges that I had to face when I was based out of Dubai for a year was reporting to my immediate senior who was based in the US while also reporting to the CEO of our partner company in Dubai; I was also expected to report to my CEO and EVP business development in Pune and I had to update my immediate peer on the projects that I was working on too. So, I had to update and speak to five different people. It was tough to get all of them on a single call or email thread to discuss the status of each opportunity. It was tough initially to organise everything and report to everyone efficiently, but then I had to set up a process of keeping all the bosses in the email thread, maybe in the BCC, especially while communicating with your clients. Another challenge encountered is w.r.t reporting the same thing over and over again to the bosses and possibly answering all their questions efficiently and to their satisfaction. In a professional organisation, it’s very important that you don’t let their egos clash and enjoy working with all of them!”
    AVP – business development, Extentia Information Technology
“While reporting to different bosses, it had become difficult to prioritise work. I eventually realised that the decision on what needs to be done can be prioritised between them and then after discussion, they can assign work accordingly. Another challenge is the appreciation of your work. Every individual has a different work style, different expectations; so adaptability for the reportee becomes key for success. The positive aspects of working with multiple bosses are that you learn from each of the experiences and you tend to get a knack of handling people effectively.”
    — Rahul Sharma,
    mid-level manager at Motilal Oswal
    Financial Services Ltd. (name changed)


workaholism, an acceptable trait?

Do you put ‘too hardworking’ as a positive attribute on your CV? India Inc witnesses many instances where job seekers try to pass off workaholism as an acceptable characteristic with the notion that it is probably what an HR manager wants to hear, says Arshie Chevalwala

    In today’s fast-paced corporate scenario, job seekers conceitedly march over to the corporate side to claim their careers and when they do, they are equipped with various qualifications and traits. ‘Hardworking’ is one such trait, which any job seeker is well-aware an HR manager would like to hear. But what’s vital is the thin line between being ‘hardworking’, ‘too hardworking’ and a ‘workaholic’. Divakar Kaza, president - HR, Lupin Ltd elaborates, “There’s a thin line between passion for your work and an unhealthy commitment to it. If one is able to maintain a balance between his/her personal and professional life, while being focused and devoted to one’s job, it is a great asset. At the same time, it is important to remember that if one takes his/her job too se
riously, to the point of it creating a strain on his/her personal life, eventually the effects of that will percolate to job performance.”
    But, is climbing up the corporate ladder all that matters today; no matter what price you pay in the process? Ameya Joshi, senior manager, leadership learning and change, DDB Mudra Group opines, “Workaholism or ‘obsessive and excessive working’ has become a sort of a trend among urban professionals. Staying late at the office or working on weekends are considered by many, as positive points of discussion during appraisals, but really they aren’t. What India Inc needs is to realise the need to ‘work smart’ and not hard.”
    Thus, while managers all over are busy clocking in hours at the office,
their superiors wait by for just productive output. Ashish Arora, founder & MD, HR Anexi explains, “There is the need for the employer to ‘get more with less’. Job seekers tend to pen workaholism to prevent CV rejection. Good interviewers trained in competency-based interviewing can detect this easily and hence, faking this trait will not yield results.”
    Vipul Singh, VP and head HR, ADP India believes that workalohilsm is not only a bad reflection of time and managerial skills, but also a sour by-product of ill work-life balance. He concurs, “Workaholism is a concept, not about how many hours a person is able to spend on something, but is about being able to play different roles eloquently. It is a favourable trait if one can manage to cover base over a
period of time, with the occasional stretching of time as required.”
    Thus, what India Inc needs is the ability to curtail workaholism by various other methods like working smarter, through better managerial skills, etc. “When a candidate is reviewed, hard work is definitely a sought-after trait; however, between hard and smart work, an HR manager would always prefer the latter. Putting in long hours at the office is just about clocking time. It affects an employee’s morale adversely. It causes stress to his/her psyche and curbs productivity. In my opinion, there is no one way of portraying workaholism in a positive light without its underlying negative implications,” concludes Ramanath Gurzala, vice president, HR, Lapp India Pvt Ltd.

GURZALA POINTS OUT TECHNIQUES TO CURB WORKAHOLISM: 1) Work smart: Smart working is effective, as it yields results whilst also maintaining productivity and efficiency;
2) Reclaim your social life: Reclaim your social life by planning social outings in advance and treat those commitments as seriously as you would a business meeting;
3) Increase productivity, not work-hours: A manager can help increase the productivity of the employees through various techniques like six sigma, value stream mapping, etc.These should be implemented in order to cut time and multiply output;
4) Socialise at work: Participating in some of the social activities initiated at work and having some fun in the bargain is a good idea.

No comments:

Post a Comment